新闻中心

“心无旁骛谋发展，聚精会神创平台”

 

 

发展是第一要务，省级平台建设是实现高质量发展的重要途径，各级领导班子要精诚团结、众志成城，做到不缺位、不错位。

 

目前，在何炜总经理带领下，全体干部职工理顺工作思路，清晰发展路径，明确努力方向，围绕“执行和落实”主题，拿出“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，一以贯之抓好落实，集省级平台之力，聚省级平台之智，干在实处，走在前列，勇立潮头。

 

会议开始

 

01采购管理培训会

 

▲上药控股全国采购中心副总经理陆伟龙

 

上药控股全国采购中心副总经理陆伟龙就采购管理的职责与目标、采购管理的组织与流程、采购管理的实施与技术、上药控股采购管理标准化操作流程展开培训。

 

▲上药控股山东助理总经理陈光明

 

培训会上助理总经理、采购总监陈光明就国家医保局最新动态、“4+7 ”带量采购、医保目录调整、税率变更、采购业务资金占用、购销业务核算等问题进行了讲授。

 

▲上药控股山东董事长刘彦翎

 

公司董事长首先感谢陆总的莅临培训，向大家的日常工作的辛苦付出表示慰问，指出要充分利用好信息系统，提高工作效率，并表示未来还会提供更多培训。

 

02博莱科合作项目沟通会

 

▲博莱科项目陆慧、蒋伟

 

博莱科项目蒋伟及陆慧就产品、项目、山东销售潜力与目标、双方合作优势及模式进行了详细介绍。

 

03平台公司研讨会

 

▲上药控股山东总经理何炜

 

研讨会由公司总经理何炜主持。何总指出随着上药控股全国化战略的不断推进，国家政策的不断调控，公司业态和网络的不断完善，如何进行资源整合，后台资源如何优化、集约高效利用这是集团层面重大战略考量。集团公司希望通过省级平台建设解决突破发展过程中的大部分问题，充分发挥省级平台的优势，作为上药控股全国省级平台四个试点之一，何总表示为省级平台建设闯出一条特色之路而努力。

 

随后，何总作了“加快省级平台建设，推动一体化运营，实现跨越式发展”的报告。从“提高认识”、“如何推进”两方面为切入，从山东平台现状、功能定位、主要问题、建设的长期性艰巨性、责任义务、推进过程、最终目标以及现有分布、存在困难、“三大平台”、“三个中心”、“五个统一”、“四个一体化”等方面同与会人员进行了翔实沟通。

 

▲上药控股山东副总经理曹乐鹏（左）及董事长刘彦翎（右）

 

公司副总经理曹乐鹏就省级平台建设具体职能分解进行了介绍。

 

公司董事长刘彦翎首先肯定了何炜总经理的报告，并表示共同面对复杂的市场环境及形势。“发展是硬道理”，我们要矢志不渝的坚持发展，支持省级平台建设。董事长要求：一是上药控股山东有限公司作为省级平台的载体，全体员工一定要加强自己的职业修养，提高自身的服务意识，要不断提高本领，适应省级平台建设的需求。二是要调整好心态，提高政治站位，摆正自己的位置，共同参与到省级平台建设重大战略中来。三是平台建设势在必行，平台建设恰逢其时！

 

04一季度工作会议、运营工作会议

 

●上药山东财务部部长邵春燕（左）、上药青岛财务总监翟世杰（右下）、上药商联财务副总监赵晓庆（右上）

 

一季度工作会议、运营工作会议由公司副总经理郑士福主持。上药控股山东有限公司财务部部长邵春燕、上药控股青岛有限公司财务总监翟世杰、上药商联药业有限公司财务副总监赵晓庆分别就其所在公司2019年一季度财务有关事项进行了分析、报告，并提出了系列建议。

 

▲上药控股山东副总经理曹乐鹏

 

上药控股山东有限公司副总经理曹乐鹏就以下四个方面进行了报告：整体销售、销售营运资金及利息情况等销售分析；库存、采购效率等采购分析；费用率、应收账龄、长账龄等成本与风险控制；销售及预算完成率、账期、库存等山东平台同比，并就有关问题提出了改进措施和要求。

 

▲上药控股山东总经理何炜

 

何总在总结讲话时指出：一是要坚定信心，抓住机遇，实现跨越式增长，在购销业务、创新项目、特色经营等方面为实现平台建设做好业务协同、资源共享、技术共享。二是要做好精细化管理，提高经营质量。三是要一如既往做好合规经营。举一反三,自查自纠，按照公司的计划和步骤做好前期布置的工作。四是加强人才培养。提高现有人才，不断地引进和优化。五是要坚持原则坚持重大事项汇报，按照年度工作报告相关要求强化落实。

 

▲上药控股山东董事长刘彦翎

 

公司董事长刘彦翎在总结讲话中表示：通过系列分析找到差距，加强学习，弥补不足，销售、利润方面争取更大的提升。

 

副总经理郑士福指出：一、积极、稳妥、坚定的推进省级平台的打造工作；二、再接再厉，争取二季度取得更大的成绩；三、积极面临GSP 认证工作。

 

发展是第一要务，省级平台建设是实现高质量发展的重要途径，各级领导班子要精诚团结、众志成城，做到不缺位、不错位。目前，在何炜总经理带领下，全体干部职工理顺工作思路，清晰发展路径，明确努力方向，围绕“执行和落实”主题，拿出“抓铁有痕、踏石留印”的劲头，一以贯之抓好落实，集省级平台之力，聚省级平台之智，干在实处，走在前列，勇立潮头。

 

会议结束